Nachhaltig, resilient und lernfähig?
Diese drei Themen bestimmen maßgeblich, wie gut sich Organisationen in der „neuen Welt“, inmitten politischer und wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Transformationen zurechtfinden und behaupten.
Zu lange haben wir dem grenzenlosen Wachstum Glauben geschenkt, Raubbau an der Natur und – last not least – die zunehmenden politischen und sozialen Spannungen und Auseinandersetzungen „übersehen“.
Kleine und mittelständische Unternehmen agieren heute schon nachhaltiger, sind krisentauglicher und lernen schnell.
ESG – Chance oder notwendiges Übel?
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Die Nachhaltigkeitsleistung wird in Zukunft selbst für kleine Unternehmen und Organisationen zu einem Leistungsindikator wenn es darum geht, Projekte zu finanzieren und politisch durchzusetzen, Rohstoffe und Komponenten zu beschaffen, Produkte und Dienstleistungen auf den Markt zu bringen, Kundenerwartungen zu erfüllen und gut ausgebildete Mitarbeiter zu bekommen. Viele Unternehmen sehen In der Verpflichtung zum ESG-Reporting eine zusätzliche bürokratische Belastung, die es so lange wie möglich zu vermeiden gilt.
Wir sehen ESG als Chance, die es zu nutzen gilt.
Wir wissen, dass viele Unternehmen die geforderten Ziele und Kriterien schon heute zu einem hohen Grad erfüllen. Um den eigenen Standort in Bezug auf die ESG – Anforderungen zu bestimmen, haben wir ein toolgestütztes Verfahren entwickelt, mit dem Sie Ihre Nachhaltigkeitsleistung im Führungskreis strukturiert diskutieren, die Leistungsstandards aufzeigen und einen gezielten Plan zu weiteren Entwicklung erstellen können.
Wie krisentauglich ist Ihre Organisation?
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Die Resilienz von Organisationen war bis vor kurzem für einige Jahrzehnte kein allzu großes Thema, die globale Wirtschaft hat ihres dazu beigetragen, ganze Industrien und Kontinente in der Sicherheit eines schier grenzenlosen Wachstums und Ressourcenverbrauchs zu wiegen. Die Abhängigkeit von (günstigen) Energiequellen und Herstellern technischer Komponenten ist uns durch die abrupte Änderung der weltpolitischen Lage mehr als nur schmerzhaft bewusst geworden.
Vor diesem Hintergrund ist die Fähigkeit von Organisationen, sich rasch an unerwartete Änderungen der allgemeinen Rahmenbedingungen anpassen und dabei erfolgreich weiterentwickeln zu können, eine Schlüsselkompetenz der Transformation
Kleine und mittelständische Unternehmen sind krisentauglicher: schneller, flexibler und innovativer.
Wir stellen Ihnen mit dem Resilienz Check, ein toolgestütztes Verfahren zur Selbstbewertung und Stärkung der eigenen organisationalen Resilienz zur Verfügung. Sie können damit in kurzer Zeit und mit vertretbarem Aufwand ihr eigenes Bild ihrer Stärken und Schwächen machen und daraus ihre eigene Strategie zur Stärkung ihrer Resilienz entwickeln.
Wie lernfähig ist Ihre Organisation?
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Die Lernfähigkeit von Organisationen ist kein völlig neues Thema, aber scheinbar eines, bei dem sich Organisationen und deren führende Köpfe erfahrungsgemäß nicht allzu gern in die Karten schauen lassen. Das Wissen um die Lernfähigkeit wird gerade in diesen turbulenten Zeiten einem wettbewerbsentscheidenden Mehrwert.
Kleine und mittelständische Unternehmen sind kreativ, agil und experimentierfreudig.
Sie haben Mut zu neuen Lösungen und lernen schnell.
Die Harvard -Professor*innen David Garvin, Amy Edmondson und Francesca Gino haben ein Assessment-Tool für die Bewertung der Lernfähigkeit von Organisationen entwickelt, getestet und mit Benchmarks ausgestattet, das Ihnen ermöglicht, die Potenziale zur Verbesserung der Lernfähigkeit in Ihrer Organisation zu eruieren und die notwendigen Maßnahmen zu setzen.
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