Home

Umstellung von einer funktionalen auf eine prozessorientierte Organisation in der metallverarbeitenden Industrie

Zur Steigerung der Produktivität und Qualität sowie zur Senkung der Kosten wurde die gesamte Fertigung und Logistik in diesem Produktionsunternehmen von einer funktionalen auf eine prozessorientierte Organisation mit klaren Produktverantwortlichkeiten umgestellt.

Simma & Partner führte mit der Geschäftsleitung und den betroffenen Führungskräften ein systemisches Programm durch, um die Prozesslinien zu definieren und die Rollen neu zu verteilen.

Innerhalb weniger Wochen arbeitete die Organisation in den neuen Linien, die gesteckten Produktivitäts-, Qualitäts- und Kostenziele wurden erreicht und zum Teil übertroffen.

©2004–2017 Simma & Partner Consulting GmbH – Management der Veränderung
up - Seitenanfang