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Konfliktmanagement und Ausrichtung eines Führungsteams auf neue Ziele und Erfolge in der Textilindustrie

Über Jahre aufgestaute Vorurteile führten zu erheblichen Differenzen und letztlich zur »Blockade« in einem Führungsteam.

Simma & Partner führte innerhalb eines halben Jahres mit diesem Führungsteam drei Workshops durch. Die gegenseitigen Vorurteile konnten behoben und im Team geinsam jene Maßnahmen entwickelt werden, die erforderlich waren, um das Unternehmen aus der immer schwieriger werdenden Situation herauszuführen.

Heute kann das Unternehmen trotz verschärfter Markt- und Wettbewerbssituation wieder an alte Erfolge anknüpfen. Der Verlust wichtiger Schlüsselpersonen in der Führung konnte erfolgreich abgewendet werden.

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