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Strategisches Management der Unternehmens- und Organisationsentwicklung in der Energiewirtschaft

EU und Liberalisierung der Märkte stellen hohe Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit der Organisation. Simma & Partner unterstützt das Unternehmen bei der Schaffung der strategischen und organisatorischen Grundlagen dafür:

Mit einer umfassenden, strukturierten Bestandsaufnahme aller personellen Kapazitäten und deren Verwendung für die verschiedenen Aufgaben, Leistungen und Prozesse mittels ProzessMonitor NP wurde die Basis für ein permanentes Redesign der Organisationsstruktur, der Aufgaben- und Kapazitätsverteilung sowie der Leistungsprozesse gelegt.

In einem systemischen Prozess wurde mit den Führungskräften eine Organisationsdiagnose erstellt und darauf aufbauend Aktionspläne für die strategischen Themenschwerpunkte entwickelt. In der Umsetzungsphase werden neue Organisationsmodelle und Prozesse im ProzessMonitor NP© simuliert und damit hohe Sicherheit für die Optimierung der Organisation erreicht.

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