Home

International erprobte Methoden für den Beratungsprozess

Unsere Beratung ist so individuell wie die Menschen und die Organisationen, für die wir arbeiten. Methoden sind unsere professionellen Werkzeuge, die wir ständig pflegen und weiterentwickeln.

Eigenes und internationales Know-how

Das Know-how auf dem Gebiet des systemischen Managements sichern und erweitern wir durch unsere Partnerschaft mit BORWICK International (Boston, Brüssel). Als Lizenznehmer für den deutschsprachigen Raum arbeiten wir mit systemischen Verfahren, die in der Praxis erprobt sind und von uns laufend weiter entwickelt werden.

Im Laufe der über 20-jährigen Erfahrung haben sich bestimmte Methoden und Instrumente als besonders effizient erwiesen – hier eine Auswahl:

Strategische Aktionsplanung im Team - SAT (Group Strategy and Action Program® -GSAP) Mit dem GSAP werden ganzheitliche, zielgerichtete Veränderungen in Organisationen erreicht. Anhand konkreter Probleme und durch die gemeinsame Entwicklung von Aktionsplänen zu deren Lösung finden die Teilnehmer in neue Rollen und Zusammenarbeit im Team.
Geschäftsprozessoptimierung (GPO) Geschäftsprozessoptimierung ist eine der besten Möglichkeiten, das Wissen und das Engagement einer großen Anzahl von Mitarbeitern zu mobilisieren. Unsere Erfahrung in vielen GPO-Projekten zeigt, dass durch eine offene Kommunikation der Ziele, einen transparenten GPO-Prozess und die aktive Beteiligung der Betroffenen auch sehr anspruchsvolle Verbesserungsziele erreicht und oft übertroffen werden können.
ProzessMonitor NP© Der ProzessMonitor NP ist ein datenbankbasiertes Interview-Tool, das genutzt wird, um Organisationen hinsichtlich ihrer Prozesse zu analysieren (mögliche Aspekte sind dabei: beteiligte Personen, Maschinen und andere Mittel, Zeitaufwand, Prozesskosten pro Produkt, ...)
Management Process Monitoring® (MPM) MPM ist ein Vorgehen und ein interaktives Instrument, das Sie dabei unterstützt, in sehr kurzer Zeit punktgenau Lücken in der Organisation und im Management der verschiedenen Prozesse zu erkennen und Maßnahmen zu deren Behebung einzuleiten.
Produktivitätssteigerungs- und Kostensenkungsprogramm© (ProSeKo) Führungskräfte erhalten einen Werkzeugkasten zur Durchführung von Kostensenkungs- und Produktivitätssteigerungs-Programmen und üben deren Nutzung an den von ihnen verantworteten Bereichen.
Management Leadership Program® (MLP) Das MLP ist ein Programm und ein Prozess, dessen Ziel es ist, Führungskräfte in der Führung zu entwickeln. Im Schwerpunkt zielt das Programm darauf ab, Führungskräfte im Management des Organisationssystems auszubilden, d.h. im Management des gesamten Beziehungsnetzwerks, in ihrem Geschäftsbereich oder ihrer Abteilung. Das Individuum und zwischenmenschliche Beziehungen sind nicht Gegenstand des Interesses in diesem Programm.
Innovationszirkel© Der Innovationszirkel ist ein Workshop-Tool, das verstecktes bzw. unbewusstes Wissen nutzt, um daraus einerseits eine gemeinsame Zukunft und andererseits den Weg dahin zu gestalten.
Individuelles Coaching,
Management Training,
Konfliktmanagement
Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie an unseren individuellen Beratungs- und Coaching-Services interessiert sind.
©2004–2017 Simma & Partner Consulting GmbH – Management der Veränderung
up - Seitenanfang