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Nachfolge in Familienunternehmen – Ganzheitliche Begleitung des Generations- und Führungswechsels

Eine der wesentlichsten und kritischsten Veränderungen in Familienunternehmen ist der Übergang der Führung von einer Generation zur nächsten. Ein Prozess, der lange in den Köpfen schlummert, bevor er – oft auch durch unerwartete Ereignisse wie Unfall oder Krankheit – höchste Aktualität und Bedeutung erhält.

Um diesen Wandel mit allen seinen menschlichen und betrieblichen Aspekten in die gewünschte Richtung zu lenken, hat sich Simma & Partner auf diese vielschichtige Aufgabenstellung spezialisiert. In Kooperation mit Dr. Maximilian Fink, anerkannter Autor von entsprechenden Publikationen, der mit seiner Wiener Beratungsfirma Intermanagement zahlreiche Familienunternehmen durch diese Phase begleitet hat, bieten wir ein auf die jeweilige Situation des Unternehmens und der Familie abgestimmtes Programm zur erfolgreichen Gestaltung des Generationenwechsels an.

Durch die große Erfahrung mit dem Management von Veränderungsprozessen einerseits und das Know-how des besonderen Spannungsfeldes von Familie und Unternehmen andererseits öffnen wir Ihnen den Weg zu ganzheitlichen Lösungen bis hin zur konkreten Umsetzung. Für spezifische Maßnahmen kann bei Bedarf ein umfassendes Netzwerk von Experten zur Abstimmung der rechtlichen, finanziellen und steuerlichen Belange in Anspruch genommen werden.

Nachfolge beginnt schon mit dem Eintritt des Juniors

Unser spezielles Beratungsangebot ist auf die verschiedenen Situationen und Fragestellungen von Familienunternehmen ausgerichtet und beginnt schon im Vorfeld der wichtigen Frage des Generationenwechsels. So können auch unsere Programme zur nachhaltigen Implementierung von strategischen und operativen Veränderungen im Unternehmen, wie Strategische Aktionsplanung im Team (GSAP®) oder Management Leadership Program (MLP®), als langfristige und optimale Vorbereitung für den einmal notwendigen Wandel in der Unternehmensführung gesehen werden. Erst nach und nach beginnt das Nachfolgethema akut zu werden, wobei sich in den Unternehmerfamilien dabei meist einige typische Situationen herauskristallisieren.

Abgestimmt auf die jeweilige Situation und Fragestellung bietet Simma & Partner Beratungsleistungen zur Unterstützung von Familie und Geschäftsführung an.

Weiterführende Informationen zu diesem Thema haben wir für Sie in mehreren Artikeln zusammengefasst.

Nachfolgeplanung für Familienunternehmen (pdf, 68KB)
Artikel Vorarlberger Nachrichten, Do, 02. Dezember 2004

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